31-летний канадский певец Джастин Бибер продал свой музыкальный каталог из почти 300 песен в декабре 2022 года за 200 миллионов долларов компании Hipgnosis Songs Capital. В новом документальном фильме «TMZ расследует: Что произошло с Джастином Бибером?», который доступен в стриминговом сервисе Hulu, его авторы предполагают, что причиной этого решения стали серьезные финансовые трудности артиста.

По словам исполнительного продюсера TMZ Гарви Левина, несмотря на то, что за годы карьеры Бибер заработал от 500 миллионов до миллиарда долларов, в 2022 году он оказался на грани банкротства, в частности из-за долгов после отмены его мирового тура Justice: World Tour.

«Сторона Джастина признает, что в 2022 году он был на грани финансового краха», — заявил Левин. Именно поэтому, по его словам, Бибер и настоял на срочной продаже своего каталога, хотя его тогдашний менеджер Скутер Браун и советовал дождаться января 2023 для получения налоговых льгот.

В фильме также упоминается, что Бибер тратил большие суммы во время тура: было восемь автобусов, около 2-х миллионов долларов отдал на ремонт одного из них, летал частными самолетами и покупал элитную недвижимость наличными.

Кроме того, авторы ленты отметили, что если бы певец завершил отмененную поездку, он мог бы заработать еще около 90 миллионов долларов. Однако тур был приостановлен в сентябре 2022 из-за состояния здоровья исполнителя.

Фото: Instagram @justinbieber

Немецкий бренд Escada объявил о банкротстве. Причиной, как и можно предположить, стал кризис, вызванный пандемией COVID-19. Представители компании утверждают, что конкуренция на рынке в люксовом сегменте одежды сейчас и без того очень высока, а карантин и рост онлайн-продаж только усугубили ситуацию. Впрочем, проблемы у компании были еще задолго до кризиса. Escada уже около года несет убытки.

Некоммерческая организация Remake запустила кампанию, призывающую ряд брендов заплатить своим сотрудникам. Речь о производстве в Азии, которое из-за кризиса пандемии пришлось сократить. Многие бренды, в частности Nike, Levi’s, Gap, Mango и Zara, не только отменили предстоящие заказы, но и не расплатились с сотрудниками за уже проделанную работу.

Усилия Remake не были напрасными. Акция #PayUp получила активную поддержку в соцсетях, а петиция с требованием положенных выплат набрала более 200 тысяч подписей. На нее уже откликнулись Gap, пообещав расплатиться за отмененные заказы и покрыть стоимость хранения на фабрике уже отшитых вещей. Реакция других брендов пока неизвестна.

View this post on Instagram

/ Our fashion for good movement is growing stronger every single day ⁣ ⁣ We’re closing in on 15K signatures on our #PayUp campaign, thanks to ALL of you. ⁣ ⁣ We look forward to coming together during our May Community Call tomorrow (details in bio ) where we will be able to share updates on our #PayUp petition + what’s coming up!⁣ ⁣ Thank you for your support and for always choosing to #wearyourvalues!

A post shared by 𝗿𝗲𝗺𝗮𝗸𝗲 (@remakeourworld) on May 3, 2020 at 9:48pm PDT

Карантин не просто посадил практически все население планеты под замок, но и парализовал работу большинства предприятий, что привело к крупному экономическому кризису. Из-за финансовых убытков подавляющему большинству компаний пришлось менять привычную систему управления, дабы сохранить бизнес. Фешн-индустрия не стала исключением.

Предкарантинное состояние мира моды и без того свидетельствовало о приближающихся изменениях, а пандемия не только в разы ускорила процесс трансформации, но и погрузила индустрию в небывалый кризис. Масштабное сокращение рабочих мест, массовое закрытие бутиков и брендов, попытки представителей самого разного сегмента сэкономить – таковы реалии. Однако ряд брендов, в том числе украинских, делают все возможное, чтобы остаться на плаву, сохранив при этом все рабочие места и размер заработной платы сотрудников.

Victoria’s Secret закрыли 250 бутиков по всему США, Valentino отказались от аренды на Пятой Авеню, аргументируя это тем, что держать оффлайн-магазин в посткарантинном мире не выгодно, а Inditex сообщили о массовом переходе к онлайн-продажам – читайте, сокращение сотрудников в более чем тысяче магазинов по всей Европе.

Во всех сегментах наблюдается одна и та же тенденция: минимизация затрат во время и после карантинного застоя. Бренд Marc Jacobs сократил штат сотрудников на 10%, причем руководству пришлось пожертвовать не только рядовыми сотрудниками, но и представителями креативной части штата. Сократить пришлось и Олимпию Ле-Тан, руководителя демократичной линейки The Marc Jacobs. Еще большие потери были у Diane von Furstenberg: руководство бренда закрыло 18 из 19 бутиков, сделав ставку на онлайн-площадку. Сокращению подверглись более 400 сотрудников. Также увольнения последовали в ряде как мировых модных изданий, так и украинских. А если не увольнения, то неограниченный по времени отпуск большей части редакции за свой счет.

Подытожить эту тенденцию можно письмом американского и британского Советов моды к дизайнерам. Одни из самых влиятельных структур в модной индустрии обратились просьбой пересмотреть сезонность коллекций, календарь фешн-показов и частоту закупок, сократить затраты и минимизировать производство. Одно это само по себе влечет неизбежное сокращение штата сотрудников.

С одной стороны, для титанов индустрии подобные изменения стали поводом для анализа своей аудитории  и переформатирования производства. Estee Lauder начали выпускать антисептики, H&M, Dolce&Gabbana и целый ряд других брендов с массовым производством по всему миру начали отшивать медицинские маски и защитные костюмы для медработников, а более локальным производителям приходилось попросту ждать. В итоге, из-за двух с половиной месяцев простоя, либо существенно сократился штат сотрудников, либо бренд и вовсе прекратил существование.

Как справляются украинские бренды

Быть крупным игроком рынка хорошо, но в условиях, подобных нынешним, есть риск потерять большую долю бизнеса. В случае с менее масштабными производствами выход – грамотная стратегия, вовремя принятые меры и финансовая подушка. Главной формулой выхода из положения с минимальными потерями для украинских брендов  стали уникальность, нишевость и высокое качество. Все, с кем пообщалась редакция INSIDER.UA, изначально ставили в приоритет сохранение за командой рабочих мест и зарплат.

Более того, среди локальных брендов нашлись и те, кто последовал примеру крупных мировых компаний и присоединился к производству масок и защитных костюмов, поставляемых докторам на благотворительной основе.

View this post on Instagram

Stay safe and healthy! Love, bevza team

A post shared by BEVZA (@bevza) on Mar 21, 2020 at 8:38am PDT

Одной из первых инициативу проявила дизайнер Светлана Бевза, а подхватили Frolov, The Coat by Katya Silchenko, Landa и Wildwood. О сокращениях в команде речи не шло. Основательницы Lake Studio Анастасия Рябоконь и Олеся Кононова отмечают, что сохранение рабочих мест было задачей номер один:

«Люди — наше все. На период карантина мы сократили зарплаты, но никого не уволили. Мы будем делать акцент на онлайн, — рассказывают дизайнеры о выходе из карантина. — Мы точно не будем возвращаться к 4 коллекциям в год — 2 основные и 1-2 очень продуманные капсулы, не более. Цены также будут неожиданными как для Lake Studio: самое дорогое платье в капсуле – 6800 гривен».

Подобной схемы во время карантина придерживался и украинский бренд головных уборов Ruslan Baginskiy, чья команда перешла на удаленную работу и смогла избежать сокращений. При этом бренд адресно поддержал одну из украинских больниц, перечислив на борьбу с коронавирусом миллион гривен.

И даже такое масштабное ведомство с большим числом сотрудников как Ukranian Fashion Week не сократило никого.

«Мы перешли к удаленному режиму работы еще за две недели до официального введения карантина… И хотя большинство событий,  которыми занимается Ukrainian Fashion Week, раньше проходили оффлайн, работу команды UFW мы быстро и без потерь перевели в онлайн. Более того, мы и сейчас работаем по специальному графику. Мы все еще частично работаем из дома. График составили таким образом, чтобы не перегружать офис количеством людей, которые одновременно находятся в помещении. Выходим на работу только по необходимости, — комментирует изменения в рабочем процессе глава оргкомитета UFW Ирина Данилевская. — Сохранить всю команду было нашим принципиальным решением. Мы просчитали все риски, обсудили их с коллективом, оптимизировали общий бюджет и начали двигаться вперед».

 

Бейонсе, как и многие другие звезды, продолжает оказывать поддержку движению Black Lives Matter. В частности усилиями собственного благотворительного фонда BeyGood. Так, певица решила запустить инициативу Black-Owned Small Buisness Impact Fund, направленную на поддержку малого бизнеса, владельцами которого являются темнокожие. В рамках инициативы фонд будет выдавать гранты в размере 10 тысяч долларов. Сумма должна помочь предпринимателям реабилитироваться после карантина и вернуться к прежнему экономическому положению.

Цирковая компания Cirque du Soleil уволила 3500 сотрудников и объявила, что находится на грани банкротства. Это ничто иное, как результат коронакризиса. Три месяца назад компания вынуждена была отменить все ближайшие выступления и сократить количество работников.

Однако руководство цирка надеется в скором времени получить инвестиции в размере $300 миллионов, 15 из которых будут направлены на выплаты зарплат уволенным. Также в планах в ближайшее время вернуть все рабочие места.

Американский бренд Gap переживает не лучшие времена. У компании были проблемы еще до начала пандемии, а тотальный карантин еще больше усугубил положение. Однако выход из ситуации руководство видит в коллаборация и создании уникального по меркам масс-маркета дизайна.

Так, «спасательным кругом» для компании станет сотрудничество с Канье Уэстом. Его бренд Yeezy совместно с Gap в скором времени представят совместную коллекцию. Дата релиза капсулы пока не известна, однако рэпер сегодня поделился тизером в своем Инстаграме.

View this post on Instagram

Yeezy for @gap #kanyewest #gap

A post shared by Kanye West (@kanyew.est) on Jun 26, 2020 at 6:59am PDT

Как и многие другие бренды, Nike сообщили о существенном падении продаж за время карантина. Доход компании снизился на 38%. В цифрах прибыль составляет $6,31 миллиарда — что является весьма плохим показателем. Сейчас доходы бренда опустились до уровня 2013 года. В то же время, компания активно инвестирует в сферу онлайн-продаж. Там выручка увеличилась на 80%, но даже этого недостаточно, чтобы покрыть убытки. Представители бренда рассчитывают, что из-за запуска почти 90% всех магазинов, темпы продаж вновь придут в норму и компании удастся покрыть причиненные пандемией убытки.

Дизайнер Майкл Корс попрощался с Неделей моды в Нью-Йорке и объявил о намерении презентовать свои коллекции по новому расписанию. Вместо шоу в сентябре, бренд будет устраивать показы в промежутке с начала октября до середины ноября. Также дизайнер намерен сократить количество коллекций с четырех до двух в год. Подобное решение было принято в ответ на призыв Американского совета моды о реформации индустрии.

«У нас всех было время подумать и проанализировать наше положение, и мне кажется, многие согласны с тем, что пришло время нового подхода», — комментирует свое решение дизайнер.

Michael Kors не перый бренд, который откликнулся на просьбу об изменении подхода к ведению модного бизнеса. Ранее Gucci и Saint Laurent также отказались от традиционного расписания показов и признали необходимость реформировать фешн-индустрию.

Более тысячи магазинов Zara, Mussimo Dutti, Pull&Bear, Bershka и других, принадлежащих испанскому холдингу Inditex, в скором времени закроют. Такие меры — результат экономического кризиса, возникшего из-за пандемии коронавируса. В то же время, руководство компании обещает сохранить все рабочие места, предложив сотрудникам альтернативные вакансии в сфере онлайн-продаж.

По предварительным оценкам, существенно сократят количество магазинов на територии Европы и Азии, поскольку именно на этих рынках наблюдается наибольшая динамика роста онлайн-покупок.