31-річний канадський співак Джастін Бібер продав свій музичний каталог із майже 300 пісень у грудні 2022 року за 200 мільйонів доларів компанії Hipgnosis Songs Capital. У новому документальному фільмі «TMZ розслідує: Що сталося з Джастіном Бібером?», який доступний га стримінговому сервісі Hulu, припускається, що до такого рішення артиста підштовхнули серйозні фінансові труднощі.

За словами виконавчого продюсера TMZ Гарві Левіна, попри те, що за роки кар’єри Бібер заробив від 500 мільйонів до мільярда доларів, у 2022-му він опинився на межі банкрутства, зокрема, через борги після скасування його світового туру Justice: World Tour.

«Сторона Джастіна визнає, що 2022 року він був на межі фінансового краху», — заявив Левін. Саме тому, за його словами, Бібер наполіг на терміновому продажу свого каталогу, хоча його тодішній менеджер Скутер Браун радив дочекатися січня 2023 року для отримання податкових пільг.

У фільмі також згадується, що Бібер витрачав великі суми під час туру: зокрема, мав вісім автобусів, близько 2 мільйонів доларів  віддав на ремонт одного з них, літав приватними літаками та купував елітну нерухомість готівкою.

Крім того, у стрічці зазначили: якби співак завершив скасовану поїздку, то міг би заробити ще близько 90 мільйонів доларів. Проте тур був припинений у вересні 2022 року через стан здоров’я виконавця.

Фото: Instagram @justinbieber

Українська співачка MamaRika зізналася, що її шлюб із телеведучим та гумористом Сергієм Середою знаходиться на межі, й пара переживає зараз важкий кризовий період.

Своїми думками 34-річна виконавиця відверто поділилася у соцмережі, наголосивши, що нічого не приховує від своїх прихильників, тому вирішила розповісти про проблеми у стосунках із чоловіком.

«На межі розриву… Народ, ми завжди чесні із вами і не хочемо нічого приховувати. Будь-які стосунки в якийсь момент вичерпують себе — це доросле життя. Наша сімʼя проживає надскладні часи і так, як зараз, нас не хитало ніколи! Ми із Сергієм не хочемо здаватися, і намагаємось робити все, що в наших силах, щоб зберегти те, що ми маємо! Якщо ви зараз проходите через те ж саме, знайте — ви не одні… Це ок бути не ок», — розповіла Настя Кочетова (MamaRika) в Instagram.

Артистка вилила болісні відчуття у пісні під назвою «Хтось йде» і показала відеокліп, у якому зображені сцени конфліктів із Сергієм та навіть маленький син Давід, який спостерігає за сварками батьків.

«Так склалося, що кожен етап нашого життя я викарбовую в своїх піснях. Я б дуже хотіла сказати вам, що «Хтось йде» — це трек про досвід, який ми колись пережили, і вже все добре. На жаль, ні. Усе відбувається просто зараз, в цей момент, в цю секунду. Весь наш біль і всі конфлікти вилились у цю роботу», — зазначила співачка.

Пара разом вже понад дев’ять років, в офіційному шлюбі з яких — чотири.

Фото: @mamarika_official

Німецький бренд Escada оголосив про банкрутство. Причиною, як і можна припустити, стала криза, що викликана пандемією COVID-19. Представники компанії стверджують, що конкуренція на ринку в люксовому сегменті одягу зараз і без того дуже висока, а карантин й зростання онлайн-продажів тільки погіршили ситуацію. Втім, проблеми у компанії були ще задовго до кризи. Escada вже близько року зазнає збитків.

Карантин не просто посадив майже все населення планети під домашній арешт, але й паралізував роботу більшості підприємств, що призвело до глобальної економічної кризи. Через фінансові збитки переважна більшость компаній змінила систему управління, аби зберегти бізнес. Фешн-індустрія не стала винятком.

Предкарантинний стан світу моди і без того свідчив про наближення змін, а пандемія в рази прискорила процес трансформації, та ще й занурила індустрію в небувалу кризу. Масштабне скорочення робочих місць, масове закриття бутиків і брендів, спроби представників різного сегмента заощадити. Однак ряд брендів, в тому числі українських, роблять все можливе, щоб залишитися на плаву, зберігши при цьому всі робочі місця і розмір заробітної плати співробітників.

Victoria’s Secret закрили 250 бутиків в США, Valentino відмовилися від оренди на П’ятій Авеню, аргументуючи це тим, що тримати оффлайн-магазин в посткарантинному світі не вигідно, а Inditex повідомили про масовий перехід до онлайн-продажу – читайте, скорочення співробітників в більш ніж тисячі магазинів по всій Європі.

В усіх сегментах спостерігається одна і та ж тенденція: мінімізація витрат під час і після карантинного застою. Бренд Marc Jacobs скоротив штат співробітників на 10%, причому керівництву довелося пожертвувати не тільки рядовими працівниками, але і гравцями креативної частини штату. Напріклад, скоротити довелося Олімпію Ле-Тан – керівника демократичною лінійки The Marc Jacobs. Ще більші втрати були у Diane von Furstenberg: керівництво бренду закрило 18 з 19 бутиків, зробивши ставку на онлайн-майданчик. Під скорочення потрапили понад 400 співробітників. Також звільнення пішли в ряді світових модних видань, зокрема і українських. А якщо не звільнення, то необмежена за часом відпустка значної частини редакції за свій рахунок

Підсумувати цю тенденцію можна листом американської й британської Рад моди до дизайнерів. Одні з найбільш впливових структур в індустрії звернулися з проханням переглянути сезонність колекцій, календар фешн-показів і частоту закупок, скоротити витрати й мінімізувати виробництво. А це саме за собою тягне неминучі скорочення штату співробітників.

З одного боку, для титанів індустрії подібні зміни стали можлівистю для аналізу своєї аудиторії і переформатування виробництва. Estee Lauder почали випускати антисептики, H&M, Dolce&Gabbana і цілий ряд інших брендів з масовим виробництвом по всьому світу почали відшивати медичні маски і захисні костюми для медпрацівників, а більш локальним виробникам доводилося просто чекати. У підсумку, через два з половиною місяці простою, або істотно скоротився штат співробітників, або бренд і зовсім припинив існування.

Як справляються українські бренди

Бути великим гравцем ринку добре, але в нині є ризик втратити велику частку бізнесу. У випадку з менш масштабними виробництвами вихід – грамотна стратегія, своєчасна реакція і фінансова подушка. Головною формулою виходу з ситуації з мінімальними втратами для українських брендів стали унікальність, нішевість і висока якість. Всі, з ким поспілкувалась редакція INSIDER.UA, ставили в пріоритет збереження за командою робочих місць і зарплат.

Більш того, серед локальних брендів знайшлися і ті, хто пішов за прикладом великих світових компаній і приєдналися до виробництва масок і захисних костюмів, якими забезпечуються медики на благодійній основі.

View this post on Instagram

Stay safe and healthy! Love, bevza team

A post shared by BEVZA (@bevza) on Mar 21, 2020 at 8:38am PDT

Однією з перших ініціативу проявила дизайнер Світлана Бевза, а підхопили її Frolov, The Coat by Katya Silchenko, Landa і Wildwood. Про скорочення в команді не йшлося. Засновниці The Lake Studio Анастасія Рябоконь і Олеся Кононова відзначають, що збереження робочих місць було завданням номер один:

«Люди – наше все. На період карантину ми скоротили зарплати, але нікого не звільнили. Ми будемо робити акцент на онлайн, — розповідають дизайнерки про те, як виходитимуть з карантину. — Ми точно не будемо повертатися до 4 колекціям в рік — 2 основні і 1-2 дуже продумані капсули, не більше. Ціни також будуть несподіваними як для Lake Studio: найдорожча сукня в капсулі — 6800 гривень».

Подібної схеми під час карантину дотримувався і український бренд головних уборів Ruslan Baginskiy, чия команда перейшла на віддалену роботу і змогла уникнути скорочень. При цьому бренд підтримав одну з українських лікарень, перерахувавши на боротьбу з коронавірусів мільйон гривень.

І навіть таке масштабне відомство, як Ukranian Fashion Week з великою кількістю співробітників, не скоротили нікого.

«Ми перейшли до віддаленого режиму роботи ще за два тижні до офіційного запровадження карантину… І хоча більшість подій, якими займається Ukrainian Fashion Week, раніше проходили офлайн, роботу команди UFW ми швидко і без втрат перевели в онлайн. Більш того, ми і зараз працюємо за спеціальним графіком. Ми все ще частково працюємо з дому. Графік склали таким чином, щоб не перевантажувати офіс кількістю людей, які одночасно перебувають у приміщенні. Виходимо на роботу лише за необхідності, — коментує зміни в робочому процесі глолова UFW Ірина Данилевська. — Зберегти всю команду було нашим принциповим рішенням. Ми прорахували всі ризики, обговорили їх з командою, оптимізували загальний бюджет та почали рухатися вперед».

Американський бренд Gap переживає не найкращі часи. У компанії були проблеми ще до початку пандемії, а тотальний карантин ще більше погіршив становище. Однак вихід із ситуації керівництво бачить в колаборації і створенні унікального за мірками мас-маркету дизайну.

Так, рятувати компанію повинна співпраця з Каньє Вестом. Його бренд Yeezy спільно з Gap незабаром представлять спільну колекцію. Дата релізу капсули поки не відома, проте репер сьогодні поділився тизером в своєму інстаграмі.

View this post on Instagram

Yeezy for @gap #kanyewest #gap

A post shared by Kanye West (@kanyew.est) on Jun 26, 2020 at 6:59am PDT

Як і багато інших брендів, Nike повідомили про суттєве падіння продажів за час карантину. Дохід компанії знизився на 38%. У цифрах прибуток становить $ 6,31 мільярда — що є досить поганим показником. Зараз доходи бренду опустилися до рівня 2013 року. У той же час, компанія активно інвестує в сферу онлайн-продажів. Там виручка збільшилася на 80%, але навіть цього недостатньо, щоб покрити збитки. Представники бренду розраховують, що через запуск майже 90% всіх магазинів, темпи продажів знову прийдуть в норму і компанії вдасться покрити завдані пандемією збитки.

Посткарантинна криза вплинула на всіх. Навіть такі титани індустрії, як Valentino, змушені скорочувати кількість магазинів. Так, бренд прийняв рішення закрити бутик на одній з найвідоміших модних вулиць Нью-Йорка П’ятій авеню.

«Тримати магазин в посткарантинному світі безглуздо і невигідно. Репутація П’ятої авеню більше не працює », — заявили представники модного Дому.

Проте орендодавець не згоден з позицією керівників бренду й не збирається розривати контракт. Договір оренди укладено до 2029 року, що і стало головною причиною конфлікту. У зв’язку з цим, Valentino подали позов до суду з вимогою розірвати угоду раніше терміну.

Британська і Амеріканська ради мод написали відкритого листа дизайнерам із закликом скоротити кількість колекцій, переглянути календар закупівель і модних показів. Причиною тому стала не тільки криза, пов’язана з COVID-19. За словами авторів листа, зміни в сфері були неминучі, а пандемія просто пришвидшила процес.

«Зараз настав час перезапуску індустрії» — впевнені CFDA і BFC. До слова, це не єдиний приклад наслідків кризи, спровокованої пандемією. Днями бренд Victoria`s Secret повідомив про закриття 250 магазінив по всій Америці. Таке рішення керівництво компанії прийняло через економічно складну ситуацію, в якій опинився бренд після карантину.

Карантин і епідемія коронавіруса завдали значної шкоди економіці багатьох країн. Сильно постраждала і фешн-індустрія. Багато локальних брендів закрили виробництво або призупинили свою діяльність. А титанам бізнесу довелось скорочувати витрати. Явним прикладом цього є Victoria`s Secret. Керівництво бренду повідомило, що в зв’язку з економічною ситуацією вони змушені закрити 250 магазинів на території США і Канади.

Нагадаємо, останнім часом бренд і так переживав важкі часи. Ще до початку пандемії компанія планувала продати контрольний пакет акцій інвестиційній групі Sycamore Partners. Угода так і не відбулася через ситуацію з COVID-19. Тому зараз управління бренду змушене просто закрити майже одну третину магазинів на території Америки.