«Никогда не прошу денег у мужчины»: Катя Любчик – про путь в успешный бизнес и ресурсное состояние
Катя Любчик – «старожил» светской жизни столицы. Будучи юной моделью, она дефилировала на подиумах мировых и ведущих украинских дизайнеров, позже вела репортажи с европейских fashion-шоу и главных киевских ивентов. 5 лет назад героиня нашей сентябрьской обложки неожиданно для многих ушла из светской журналистики родила ребенка, основала авторский YouTube- канал, занялась ресторанным бизнесом и ритейлом, причем весьма успешно. Катя – желанная гостья ужинов Cartier и презентаций Bvlgari, закрытых VIP-вечеринок и светских балов, только теперь она относится к светской жизни иначе.
Она могла бы вести праздную жизнь в перелетах между Мальдивами и Монако, но шопингу наша сover-girl предпочитает бизнес-переговоры, вечеринкам на Ибице – продуктивные ретриты, светской болтовне – ресурсное общение. Катя еще пару лет назад и сейчас – два разных человека, но пришла она к этому не сразу. Про путь своей личной трансформации и смену приоритетов она рассказала в откровенном интервью INSIDER.UA.
О личностной трансформации
«Катя еще год назад и сейчас – два разных человека!» – такую фразу о себе я слышу все чаще в последние несколько месяцев от друзей и знакомых. Я и сама ощущаю кардинальные перемены в себе, своем характере, восприятии жизни. Кардинальные изменения не происходят вдруг – это время, упорная работа над собой, образование, общение с опытными людьми.
О пути в серьезный бизнес
Я начала свой профессиональный путь с моделинга, потом была журналистика, далее – неудачное бизнес-начинание с брендом детской продукции. Это была очень дорогая школа бизнеса, я хорошо за нее заплатила! В какой-то момент я решила: бизнес, пожалуй, не мое. После разных проявлений, в том числе в качестве телеведущей утренней программы «Доброе утро, Украина», я запустила свой влог «Арбайтен» на YouTube.
Должна сказать, что очень благодарна моим близким – им никогда моя журналистская деятельность не нравилась, но они понимали, насколько для меня это важно. Говорили: «Осмотрись, может, тебя заинтересует что-то другое, может, ты попробовала бы это или вот то».
Потерять деньги новичку в бизнесе – нормально, так бывает.
После моего неудачного опыта предпринимательства мне казалось, что мой любимый мужчина скажет мне: «Ну ты и лохушка, вообще ничего не умеешь, считать не способна, тут ты попала, тут деньги потеряла, это вообще не твое… Сиди дома и ничего не делай». Но он всячески подбадривал меня попробовать свои силы снова и убедил меня, что потерять деньги новичку в бизнесе – нормально, так бывает.
Переломным моментом стал первый карантин, когда мы все засели дома и съемки влога невозможно было организовать. Ко мне пришло серьезное осознание: я больше не хочу освещать то, что создают другие, я хочу сама созидать. Как только эти мысли появились, жизнь, как это обычно бывает, тут же подкинула ситуацию в ответ на мой запрос.
Наш ресторан «Критикоc» на тот момент был в плачевном состоянии – мы были не готовы к карантинам, мощно ударившим по сфере общепита. К этому оказался не готов и весь наш управленческий состав, нам пришлось срочно привлекать кризис-менеджера, который на данный момент успешно справляется со всеми процессами.
Из журналистки в рестораторы
Помню, я тогда пришла с настроем, что этот ресторан мне не интересен и заниматься им я не хочу. Тем не менее начала вникать в разные аспекты и, шаг за шагом, полностью погрузилась в жизнь «Критикоcа», вникла во многие нюансы, которые характеризуют меня как ресторатора. Это был первый этап моей трансформации, и мне понравилось.
В первую очередь, понравилось получать прибыль. Когда я держала в руках первые заработанные рестораном деньги – я испытала кайф! Ты поработал и получил эквивалентную, осязаемую оплату – очень крутое ощущение. Знакомые предприниматели с большим опытом говорили мне: «Через какое-то время больше значения для тебя будет иметь процесс, нежели финансовый результат. Но в начале пути, подстегивает и вдохновляет коммерческий успех».
Тот эндорфин, который я получала от съемок, я стала получать от бизнес-процессов.
Моя вторая бизнес-попытка оказалась успешной: я смогла привести ресторан из минуса в стабильный плюс. Училась всему на ходу и до сих пор продолжаю учиться, в том числе теории – прохожу курсы, читаю книги, и даже в перелетах не теряю времени, перелистыванию инстаграм-ленты предпочитаю почитать учебники по менеджменту.
Позднее появился Zielinski & Rozen – парфюмированные косметические средства и ароматы, которые мы привезли в Украину. Этот проект оказался супер-успешным, бренд очень популярен и сейчас просто покорил украинский рынок, что тоже приятно. Тот эндорфин, который я раньше получала от съемок, я стала получать от бизнес-процессов. Я не зарекаюсь, что никогда не вернусь в журналистику, все может быть! Но на сегодняшний день создавать новые проекты и бизнес-концепции мне гораздо интереснее, чем освещать их в качестве журналиста.
Об отношении к светской жизни
Еще 10 лет назад я бы многое отдала за приглашение на светский ивент, казалось важным быть причастной, вращаться в этом кругу. Но когда ты – предприниматель, свой временной ресурс тратишь совсем по-другому. Сегодня у меня дегустация, параллельно мы записываем интервью, после у меня переговоры, а потом – самолет и нужно успеть собрать чемодан. Еще у меня дети, которые требуют моего внимания. При такой высокой плотности событий необходимо от чего-то отказываться и расставлять приоритеты. В первую очередь отпадает именно светская активность, да и в целом перестает быть настолько интересной.
Светская жизнь – весьма энергозатратная вещь!
Мне с избытком хватает общения с людьми в рабочее время, более того – я никогда бы не подумала, что буду получать такое удовольствие от цифр и «общения» с Excel-таблицами. Типичные светские разговоры меня уже не привлекают. Со всеми, с кем я хочу пообщаться, мы всегда можем встретиться на обед или кофе и прекрасно провести время. К тому же, светская жизнь – весьма энергозатратная вещь! Я же стараюсь оставаться в режиме энергосбережения, чтобы аккумулировать силы для по-настоящему важных задач.
Максимально избирательно отношусь к тому, какие приглашения я принимаю и зачем. Успеть появиться всюду физически невозможно. К тому же, я и сама провожу ивенты в рамках своих проектов – они всегда в приоритете.
О смене круга общения
Благодаря новому бизнесу у меня появилось новое увлечение: называется онтопсихология. Одно из правил этого направления – легко отпускать людей из жизни. Человек, с которым ты общаешься сегодня, и тебе это общение очень интересно и полезно, завтра может стать для тебя не ресурсным и энергозатратным. В таком случае вам лучше дистанцироваться, возможно, через время вы опять встретитесь и будете полезны друг другу. Держаться за человека из-за воспоминаний, приятных эмоций, которые были до, нет смысла. Эмоции убираем, включаем рацио.
Держаться за человека из-за воспоминаний, приятных эмоций, которые были до, нет смысла.
Многие люди и сами стали «отваливаться». Бывало, встречу подругу, с которой раньше могли три часа взапой о чем-то болтать, а теперь нам поговорить не о чем.
О женах богатых мужей
Зачастую в семьях, где женщина профессионально не реализована, сосредоточена только на семье и быте, мужчина начинает искать развлечение на стороне. Мне же важно, чтобы мой круг интересов не сводился только к шопингу и посещению салонов красоты, но давал возможность самореализации и внутреннего наполнения меня как личности. Тогда в паре всегда есть, о чем поговорить, есть увлеченность друг другом.
Лично мне очень интересно общаться с моим мужчиной, более того, иногда я его настолько перегружаю своими вопросами и желанием обсудить какие-то волнующие меня моменты, что он сначала просит оставить его в покое, но как правило, вовлекается в разговор и общение перерастает в захватывающий нас обоих диалог.
Когда я пошла на курсы онтопсихологии, он отнесся к этому очень скептически и был недоволен: каждое воскресенье, в семейный день, я ездила туда как штык. Со временем он увидел результат проделанной работы и признал, что это было верное решение, что гордится мной и моими достижениями. Порой даже ставит меня в пример как человека, который действительно работает над собой.
О полезных привычках и практиках
Вместе со сменой образа и ритма жизни изменились и привычки. Я ежедневно встаю в 6:45 утра и с 8 утра мой рабочий день уже в активной фазе, все распланировано. Когда я только начала заниматься бизнесом, были и сложности – в какой-то момент работа так поглотила, что я просто запустила себя: перестала ходить на спорт, между маникюром и встречей с партнерами я выбирала встречу, и так далее. Баланс пошатнулся. Как это случается у многих strong woman в предпринимательстве, мужская энергия начала проявляться больше, чем женская. Я видела много таких примеров, так как в моем окружении немало девушек, которые рулят крупными бизнесами – очень часто женская сторона их натуры «проседает». Это сказывается и на стиле одежды, и на поведении, и на многих других моментах.
Как это случается у многих strong woman в предпринимательстве, мужская энергия начала проявляться больше, чем женская.
Однажды я почувствовала, что уже просто разваливаюсь: самочувствие ужасное, я начинаю попросту терять женскую привлекательность. Взяла себя в руки и быстренько вернулась в колею. Маникюр и покраска корней для меня теперь не менее приоритетны, чем свод бюджета.
Теперь каждое утро я начинаю с дыхательной практики «сбора энергии», как я ее называю – специально для меня ее разработал профессиональный коуч. Это 40-минутный комплекс, объединяющий дыхательные и физические упражнения, растяжку и не только. Если у меня в течение дня очень важная встреча или переговоры, я делаю этот комплекс за пару часов. Помимо этого я дважды в неделю хожу на бокс, что тоже помогает прорабатывать не только тело, но и определенные качества характера.
Новый формат отдыха
Zoom-встречи стали неотъемлемой частью моей жизни, не важно где я нахожусь – в отпуске, командировке или дома, – ежедневно я провожу встречи и нахожусь в рабочем режиме, так как я несу ответственность не только за себя, но и за целый коллектив людей, которые на меня работают.
Мне интереснее отправиться в ретрит или к святым местам – там я действительно заряжаюсь энергией, намного больше, чем от танцев до упаду.
Сам формат отдыха тоже поменялся и теперь Миконосу или Ибице я предпочту поездку в более ресурсное место.Сейчас мне интереснее отправиться в ретрит или к святым местам – там я действительно заряжаюсь энергией, намного больше, чем от танцев до упаду. Конечно, и для танцев время находится, как же без этого (смеется). Но однозначно не в таком количестве как раньше.
Сила ретрита
На ретрит я уже традиционно выделяю неделю раз в год. Дважды это был Кипр, раз – Франция. Езжу всегда с одним и тем же организатором, а вот состав попутчиков всегда разный и это по-своему здорово. Интересное наблюдение: каждый, как и я, едет в ретрит со своим запросом, но на самом деле тысячи лет люди не меняются и хотят одного – здоровья, счастья, успеха, богатства.
Тысячи лет люди не меняются и так же просят здоровья, счастья, успеха, богатства.
В последний раз я ездила с запросом разобраться в финансовой стороне бизнеса, которая вызывала у меня массу трудностей – все не получалось «схватить» этот навык, разобраться с бюджетами и денежными потоками. После ретрита все в голове стало по полочкам, в команду стали приходить нужные люди, постепенно все встало на рельсы.
Об отношении к деньгам и инвестициям
По жизни к деньгам отношусь легко. Никогда не ставила перед собой цель работать за зарплату, всегда больше ценила процесс. Даже когда в студенчестве работала товароведом, получая копеечную оплату в 100 долларов. Но я никогда не переживала за количество денег в кошельке, они есть – и хорошо. Благо, жизнь всегда подбрасывала варианты заработков, с 16 лет я обеспечиваю себя сама, без помощи родителей.
Никогда не ставила перед собой цель работать за зарплату, всегда больше ценила процесс.
Мой мужчина может дать мне столько денег, сколько мне нужно, но я к нему обращаюсь исключительно за инвестициями, которые предполагают возврат средств. Никогда не прошу у него денег на новую сумочку или пару Jimmy Choo, все свои бытовые, повседневные потребности закрываю самостоятельно. За те финансы, которые получаю в качестве инвестиций, держу строгий отчет. Отношения отношениями, а деньги – деньгами!
В планировании бюджетов ресторана я очень скрупулезна: просчитывается каждая позиция, каждая графа расходов, не делается никаких импульсивных и необдуманных трат. Я никогда не куплю в зал мебель Fendi только потому, что она красивая и мне так захотелось. Сажусь и считаю: сколько будет потрачено, как и когда средства будут возвращены – в бизнесе все должно окупаться. В жизни же я намного легче, даже легкомысленнее отношусь к деньгам – тут я истинная женщина. Понравилась кофточка – купила, не особо задумываясь и не ограничивая себя в тратах.
Решения о новых бизнес направлениях мне обычно даются сложно, всегда боюсь начинать что-то новое. Но «глаза боятся – руки делают».
О команде
Неспроста работа с людьми считается одной из самых сложных. Начав управлять большим количеством людей, я специально пошла на курсы психологии, чтобы стать более подкованной. Например: для меня всегда было большой проблемой уволить сотрудника. Смогла проработать этот аспект после того, как мне пришлось за неделю уволить 11 человек. Я ждала этого дня с ужасом, просыпалась с мыслью: как же я смогу? Смогла. Первые прошли у меня через боль, а с последними мы уже мило и легко прощались.
Бывает, человек начинает манипулировать: «я не чувствую, что меня ценят» , «мне не хватает того или этого в работе», «я не чувствую себя счастливым». Самое любимое – «я сейчас напишу заявление об увольнении». Раньше я старалась поговорить, найти компромисс. Сейчас же, как только я слышу об этом – считайте, заявление мной уже подписано. До свидания, уходите. И знаете, люди стали ценить свои рабочие места.
Как только я слышу про заявление об увольнении – считайте, оно мной уже подписано. До свидания, уходите.
О делегировании
С делегированием у меня нет проблем. Видимо, эта опция закрепилась с появлением детей. У старшего ребёнка няня появилась через полгода после рождения, а у младшего – ещё до появления на свет. Я вполне отдаю себе отчёт, что если я буду вникать в каждую деталь, то попросту ничего не буду успевать. Мне, как владельцу бизнеса, нужно правильно задавать вектор развития, а операционкой должны заниматься узкие специалисты, в каждом направлении должен работать профи.
